LA7D1064 023040

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PLC模块，可编程控制器，CPU模块，IO模块，DO模块，AI模块，DI模块

网通信模块，

以太网模块，运动控制模块，模拟量输入模块，模拟量输出模块，数字输入模块，数字输出

模块，冗余模块，电源模块，继电器输出模块，继电器输入模块，处理器模块。

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  国内电厂及其他行业CMMS项目的新起点

  相比其他行业，国内电力企业需要花费更长的时间（大约15年）从所谓的“EAM”项目中获得收益。众所周知，电厂聚集了一批来自国内各高校的高素质高学历人才，即使面对蛮横无理、一无是处、处处施压的供应商，他们也有辨别是非黑白，看出问题症结的慧眼。让我们从过去失败的项目中寻找原因汲取经验，现在开始选择正确且合适的供应商替换原有方案还为时未晚。

  作为国内大的维护咨询公司，Siveco在全世界（集团客户便是法国电力公司）拥有丰富的电力及工业项目经验，同时也与电力工程有限公司（CNEEC）一起涉足东南亚和中东的出口项目。凭借其的行业经验，公司经理浦乐诺先生熟知国内企业在CMMS、工程系统、监控系统和ERP方面的各种需求和所面临的问题。

  Siveco能为电力企业（以及更多流程制造业）所提供的服务包括：

  - 针对现有的“EAM”进行系统评估，旨在提升使用效率。相关文章可参考近期通讯中发布的：维护评估——辅助企业获得持续改进的基石，以及客户案例：Siveco为全球化工巨头优化现有CMMS系统并交付具体的改进结果。

  - 业主工程师服务，辅助工厂实施自己的“EAM”系统，如SAP PM。具体方案介绍如下：为您的SAP系统增值

  - 在现有EAM系统基础上实施移动解决方案，借此整理数据库并让系统“起死回生”，详细案例可参考我们为四川泸天化所实施的移动解决方案。

  - 而针对新建工厂，我们可利用自己的COSWIN维护管理系统从项目规划伊始就辅助业主开展维护工程及数据采集等工作，具体案例请参考马来西亚RPII电厂。

  综上所述，CMMS项目应归类于工程项目，也就是说，应该为其设定明确的项目目标和衡量其实施结果的项目标准，这才是CMMS项目合理的定位和正确的实施方

 Hoffman Enclosure 20" x 20" x 6.5" Box P/N A-20N16

Allen Bradley 3-Axis Servo Controller, #1771-HS3CR,

Mitsubishi PC Board, # FX25A BN624A189H01, , WARRA

Showa Automatic Lubrication System, # YMAS-3, 220V,

Fuji Electric Magnetic Switch, # SRCa3938-06RM, WARRANT

Nemic Lambda Power Supply HR-9-12 HR912 A14L-0055-0004,

Allen Bradley Contactor, 100-B110NZ*3, 100-B110NZ ,Ser.