12月20日  红旗仪表有限公司召开2025年度工程师会议。本次会议以“科技*，协同发展”为主题，汇聚领导班子及各产品技术负责人，共同谋划未来发展大计。红旗仪表集团委副书记、裁，上海上自仪董事长芦华；红旗仪表有限公司委书记、经理张磊出席会议并讲话。会议围绕技术创新、项目攻坚与未来布局展开深入研讨，为实施公司“十五五”规划开好局、起好步奠定坚实基础。

         芦华在讲话中充分肯定了2025年公司技术条线取得的积极成效，并对本次会议所激发的思想碰撞与协同效应给予高度评价。上海自动化仪表有限公司他指出，面对激烈竞争，企业必须主动作为、实现常规发展，才能完成跨越式跃升。公司要实现“十五五”战略目标，必须坚定不移地将技术和产品打造为核心竞争力。他提出“好产品”四阶段理念，即从“作品”到“产品”，再到“商品”和“用品”——每一环节都要严控质量、贴近用户，才能真正赢得市场认可。同时，上海红旗仪表厂公司要集中资源加强人才引进与团队建设，推动技术中心向研究升级，着力破解高端人才瓶颈。他调调，各单位、各部门必须打破壁垒，实现研发、生产、供应链与市场的高度协同，形成强大合力，全力支持公司在石化化工、新能源、军民融合等重点领域的突破与发展。

     上海上自仪转速表厂张磊肯定了2025年公司在技术创新方面取得的亮眼成绩：多款新品发布并*，高压技术实现关键突破，赢得了行业的广泛认可。他表示，面向2026年，上海仪表3厂公司将围绕国产化替代继续加快推进新产品研发与取证扩证工作，夯实“常规发展”基础；在人才建设上，坚持“内培外引”双轨并行，积极引进成熟技术骨干，借助集团资源破解引才难题，并进一步深化内外部协同机制，优化人力资源配置，全面提升创新效能。

            会上，上海自动化仪表厂公司领导班子成员及各单位工程师结合自动化行业智能化、高端化的发展趋势，系统梳理了在关键技术研发与重大项目攻坚中取得的进展与成果，并针对2026年度科技工作提出建议，进一步强化了协同发展的理念，为将顶层设计转化为行动合力奠定坚实基础。